凡客这家公司曾经多么疯狂?最高估值达到过30亿美金!那时一天就会有500人入职。

那是2010年，凡客拥有超过1.3万名员工，曾拥有30多条产品线，产品涉及服装、家电、数码、百货等全领域，当年卖出了3000多万件服装，营收突破20亿元，同比增长300%。

到了2011年初，凡客野心暴涨，1月份制定的目标营业额是60亿，到3月份“修正”为100亿。

奔着如此远大的目标发展了一年，到了2011年末凡客库存达到14.45亿元，总亏损近6亿元，当年的凡客仅完成了30多亿的销售，是目标的三分之一。

又顽强反抗了两年后，凡客的结果是背负了高达十几亿元的债务和近20亿元的库存，世事就是那么神奇。

2014年凡客团队剩下不到300人。

2015年陈年写下了忏悔书。

2016年凡客团队仅仅还有180人左右，其中策划团队仅3人。

2016年4月7日，沉寂了两年的陈年发微博说：凡客十几亿元的债务和近20亿元的库存问题都已解决。

至此，陈年才成为一位真正的凡客。

凡客的故事，我们还在耳边回荡，从凡客的野蛮生长到大幅裁员几乎倒闭，苦恼至极的陈年最终听从了好友雷军的话，大幅裁员之后就做一件事件，就是只做衬衫。并且现在还做的不错。

曾经凡客的历史上，拥有着13000人，并且销量曾经创下了百亿纪录，到如今只有180个人，全年的营销额也只有5亿，但是过去对于凡客或者陈年来说，辉煌过也痛苦过，然而这些都已经不是最重要的了，如今的凡客最重要的就是活着，并且轻松的活着。

对于陈年来说，2016年是一个轻松的一年，这样的轻松相比其他企业微不足道，但是对于面临过生死的凡客，目前这样的情况已经算的上是相当的轻松了，因为凡客的库存、债务的问题都解决了。长期困扰的供应链也理顺了。

相较之前，凡客的库存可谓是一个严重的问题，积压货品多大19亿元，并且欠债也高达十几亿，而且每个月要面对近8000万的亏损，这样的凡客能走到今天，也确实不容易，没有死掉也算是一个奇迹。

今年年初，陈年在朋友圈中更新了一条状态称：最近两天，有机会回望凡客重置这两年，心里最想说的话是：让我们重新认识一下吧，然后，重归于好。只有上帝知道我有多爱你。

这么一条轻松的消息无不透露出陈年的轻松，相较于前几年江湖传闻的那样，陈年把自己锁在办公室里假装不在，以逃避上门逼债的供应商，现在显然这种事情再也不会发生了。

有人说，不经历风雨的人生是不完整的，遥望华为的任正非、娃哈哈的宗庆后，那个不是经历了一番波折才成就一番事业，那么这次凡客新生之后，除了开始向雷军学习之外，他变得更加专注了，如今对于他也就只剩下了一款白衬衫了。

从2014年到现在，凡客除了专注，几乎是一件新品也没有，对于陈年来说，一边卖库存，一边有计划的还债，到今年年初，清掉历史包袱，轻装上阵才是最好的选择。

目前，凡客的T恤根据消费者对于T恤类服装所抱怨的一些常见问题而有针对性的进行了产品研发，同时主要改进是在材料选择、工艺改良和个性化艺术设计等方面，力求让凡客的T恤品质和艺术风格提升到与时尚快品牌在同一水平线。

陈年曾经说过，简单的T恤是最有力的时尚，那么此时对于陈年和凡客来说，其实，简单也才是最真实的。未来凡客还将崛起，笔者认为，专注不仅是智慧的，同样也是艰难的。凡是走过了那些荆棘密布的路，最终才能走向光明。